返回目录：财经要闻
3月13日消息，东方市场（000301）2017年年度董事会经营评述内容如下：
一、概述。
2017年以来，纺织行业略有回暖，不同细分行业之间体现出较明显的差异。面对经济新常态，公司在“立足盛泽，做强主业”的总体思路引领下，以巩固现有优势业务为核心，挖掘行业潜能，夯实企业发展基石，以信息化建设为抓手，加强内控管理，强化团队建设，不断提升企业风险应变能力，以转型升级为主线，把握机遇，乘势而上，较好的完成既定目标。
截至报告期末，公司归属于上市公司股东的净资产358,614.93万元，较上年末增加3.56%。报告期内，公司实现营业收入111,202.35万元，较上年同期增加40.21%；营业利润24,605.72万元，较上年同期增加18.81%；归属于上市公司股东的净利润22,846.74万元，较上年同期增加55.02%。与上年同期相比，收入增加主要系本期平台贸易及蒸汽收入增加所致；净利润增加主要系本期公司出售纺织城公司80%股权、华都石油90%股权和全部债权所致。
1、各板块业务主要工作及生产经营情况。
（1）电力、热能板块。
报告期内，本地纺织印染行情回暖以及导热油锅炉替代行动持续推进，为公司热电业务带来了更多的机遇，然而热电设备逐年老化，机组满负荷运转等现实问题，也给生产带来了极大的挑战。面对机遇与挑战，公司坚持以安全生产为中心，攻坚克难，锐意进取，向精细化管理要效益，优化各个生产指标，强化热网管控，不断提升设备、热网运行经济性。与此同时，为抢抓供热市场需求不断增加的契机，公司加快推进旧设备技术升级改造进程，积极拓展热网，延伸供热管道区域，不断提升热电规模经济效益，全年外供汽量和实现利润均创历史新高。
（2）营业房出租板块。
报告期内，公司深入挖掘房产租赁业务的新亮点和增长点，不断创新服务理念和工作方式，以创办文明城市为契机，引入信息化管理系统，分块渐进式改善区域经营环境，提升经营业态。突出服务优势，多措并举，搭建有效的活动平台和载体，培育和扶持大客户和重点客户，着力稳定整体出租价格和出租率。
（3）房地产板块。
报告期内，公司牢牢掌控市场节奏，一手抓销售，“荷塘月苑”一期项目正式开盘预售并取得较好的销售业绩，同时加快存量房去库存进程；一手抓基建，加快“荷塘月苑”项目施工建设进程，一期项目完成施工建设，准备迎接验收，二期项目完成地下工程建设，为年后顺利取得预售证做好准备。
（4）广告业务板块。
报告期内，公司立足现状，关注广告市场动态，找准营销方向，适时调整营销策略，通过合理浮动租赁价格，有效节约成本，提高媒体资源的出租率；考察新资源，参与优质资源竞拍，参股四方高速，拓展市场，扩大市场占有率；配合“博士后工作站”，探索拓展新媒体，寻求业务新突破。
2、推动并实施企业战略布局情况。
（1）着眼未来，谋划实施重大资产重组。
公司立足企业自身发展需要和盛泽纺织业转型升级的总体需要，本着服务当地经济发展，做大做强企业的初衷，以发行股份向江苏盛虹科技股份有限公司等购买化纤资产的方式，向纺织产业链的研发、生产和销售领域进军，以提升公司的发展空间和盈利能力。
报告期内，公司、标的公司、独立财务顾问以及其他中介机构开展了大量的工作，明确了重组方案、完成了标的公司的内部整合及审计评估等一系列工作。与此同时，公司认真做好了与本次重组相关董事会、监事会、股东大会及媒体说明会等工作，顺利取得了江苏省人民政府、江苏省国资委同意本次重组方案的相关批文、批复，并严格按照证券监管部门要求履行了信息披露义务，为2018年继续推进重大资产重组打好坚实基础。
（2）创新服务，产业服务能力再提升。
公司紧跟纺织产业转型升级步伐，孵育云纺城电商平台，着力推进大宗纺织业服务平台建设，垂直整合产业链上下游的资源，构建网上交易服务、融资配套服务、仓储物流服务、资讯数据服务、资金结算服务“五位一体”的“互联网+”纺织新型服务模式。
报告期内，公司积极打造采样展示、面料分析、商务体验、现货寄售、纺织培训等服务平台，加快研发易布行与云纺城APP账户信息共享通道，完成APP1.0版本到2.0版本共计14个大小版本的更新迭代；采集3800余家供应商会员基础信息，平台发布面料2200余款；试行阳光采购，代理采购业务实现线下向网上转移，云纺城电商平台由建设阶段逐步迈入运营阶段。
（3）培育优势，燃机热电项目顺利推进。
燃机热电联产项目是公司热电板块转型升级的重点工程项目，公司响应国家减煤号召，以清洁、高效的天然气为燃料，将在本地建设2台10万千瓦级燃机热电联产机组及相应辅助设施，该项目建成投运后将有利于促进区域节能减排，是公司倡导低碳经济、推动绿色发展的生动实践。
报告期内，公司参加江苏省燃机项目评优工作，并成功纳入省2017年度天然气发电建设规划实施方案。
公司成立全资子公司燃机热电，积极推进项目前期工作，完成项目的规划、土地预审、可研报告审查、环评、稳评、天然气供气意向书、水资源认证等工作。目前，江苏省发展和改革委员会已下发《江苏省发展改革委关于核准吴江盛泽燃机热电联产项目的批复》，同意由公司建设该项目。
3、加强企业内部管理情况。
公司持续加强企业内部管理，不断完善内部控制体系建设，以强化风险把控意识为主旨，以信息化建设为抓手，逐步将信息化管理融入企业内控体系。
报告期内，为加强信息化管理和集团管控，公司在原有组织架构上增设信息管理部，负责OA信息系统建设和管理工作。公司利用信息化创新管理模式，完善网页端、APP端、微信端等OA模块，实现总部与分子公司OA信息系统全面覆盖，全员移动办公，OA应用不断深化。在此基础上，全面推进并落实管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控管理机制，不断规范合同、资金、招投标、采购、人员管理以及行政类等OA审批、报送流程，逐步开发银行账户资金监管平台，应用大数据分析提供资金风险预警，进一步提升企业管理内部控制事前、事中、事后各类风险防范能力，规范经营管理行为、防范经营风险，提高企业经营效率和管理水平。
二、核心竞争力分析。
盛泽地区较为发达的经济环境、纺织产业的传统优势以及由此形成的中国东方丝绸市场品牌优势均对公司的稳定发展构成了有力的支撑。
依靠多年市场管理的经验，以及背靠盛泽地区庞大的纺织产业，公司在引导纺织市场及贸易改造升级、市场影响力等方面具有较大的优势。
公司热电生产企业，具备多年的精细化管理运行经验、完善的管道网络和工业客户群体的旺盛需求以及区域自然垄断等优势。
三、公司未来发展的展望。
（一）行业竞争格局和发展趋势。
1、产品结构调整及产业链延伸成为未来发展趋势。
近年来中国纺织行业收入增速总体趋缓，但在纺织业的部分细分领域，如纺织服装业、家纺业以及产业用纺织业等子行业及其上下游产业发展势头依然良好，增长速度明显高于纺织行业总体增速。因此，未来在纺织行业，产品结构调整及产业链延伸将成为行业内企业提升盈利能力的重要途径。
2、产业集聚有助于进一步拓展行业内企业的盈利空间。
产业集聚是产业发展到一定阶段后的必然产物，是现阶段产业竞争力的重要来源和集中体现。对于纺织产业而言，通过产业集聚，可以加强区域内各企业间信息的交流与合作，降低产品的运输费用和能源消耗；有利于区域内企业之间优势互补、平台共享，从而形成规模效应，降低经营成本，提升整个产业的竞争力。因此，纺织行业的产业集聚，尤其是向综合成本更具优势的地区集聚将成为行业发展的重要推力。
（二）公司发展战略。
公司将依托纺织产业集聚区——吴江盛泽良好的经济环境和产业优势，深入实施“优模式、可持续、高效益”的长期发展战略，在巩固发展现有业务基础上，根据纺织产业发展趋势，择机进行产业链整合，注入发展前景更为广阔的纺织产业链相关研发、生产、销售以及配套服务等业务，与现有业务形成优势互补，全面提升公司核心竞争力，增强盈利能力和可持续发展能力，以实现上市公司股东的利益最大化。
（三）下一年度经营计划。
2018年公司将依据自身及行业的发展状况，按照既定战略目标，在巩固发展现有优势业务的基础上，加快推进企业战略布局，重点做好以下工作：
1、稳步推进重大资产重组。
公司将继续稳步推进重大资产重组，通过收购优质化纤资产，优化资产结构，增强发展驱动力，有效提升公司的发展空间和盈利能力，从而进一步提升公司全体股东，尤其是中小股东的利益。
2、加快推进重点项目进程。
公司将加快推进燃机热电联产项目进程，上半年完成项目主机招标选项、初步设计及评审、征地及报批等手续，使项目具备开工条件，下半年精心组织工程施工，保质保量加快施工进度，为项目早日建成投产奠定坚实基础；公司将继续推进“荷塘月苑”二期、三期项目的施工建设和销售进度，一如既往从售前、售中、再到售后致力于提供专业客户服务、全心物业服务等一系列配套服务，努力打造一所舒适、温馨、安逸、环保的高品质楼盘。
3、全面推广电商平台业务。
公司将继续围绕构建大宗纺织全价值链集成服务平台的总体目标，以服务纺织制造企业为核心，开发建设具有自主知识产权的平台软件，通过提供配资采购、搓合交易、平台联盟、展贸服务、产地对接、品牌运营、大数据应用等个性化服务，全面推广“盛泽云纺城”平台业务，把“信息流、商品流、金融流”向盛泽汇聚，初步形成品牌效应。
4、进一步加强企业内部管理。
公司将进一步加强企业内部管理，加快推进内控信息化建设，将信息化管理更加深度融入内部控制体系，完善风险防范机制，通过分阶段建设各板块业务信息化系统，逐步完善各业务环节的流程，实现融合单一平台多种业务、以大数据为核心价值的综合信息化管理平台。同时，公司将加快推进人才队伍建设，优化考核模式，以“博士后工作站”为契机，充分发挥高端人才传帮带作用，注重内部培养，加强沟通联络，落实知识能力与企业发展之间的有效转化，保障公司健康、稳定、可持续发展。
根据年度工作计划，不考虑重大资产重组的因素，2018年度营业收入预计10亿元。公司2018年生产经营活动、对外投资等资金需求，将以企业价值最大化为原则，统筹兼顾自有资金投入以及申请银行贷款、发行短期融资券、中期票据等其他各种形式的融资渠道。
上述经营计划、经营目标并不代表公司对2018年度的预测，存在很大的不确定性。
（四）可能面对的风险。
本公司以中国东方丝绸市场为载体，以区域内近万家纺织企业和纺织专业商户为服务对象，纺织行业未来形势的“复杂性”，将成为制约公司各板块业务快速发展的最主要因素，此外公司还将面对以下风险：
1、政策风险。
（1）环保节能政策风险。
公司拥有较为完善的环境保护管理和控制系统，但随着国家对环境保护和节能减排的日益重视，一系列的环保、节能法规和条例相继出台，不断提高节能标准，强化低碳发展要求，将导致公司未来环保和节能投入上升，增加生产成本。
（2）宏观经济政策风险。
公司的主要业务涉及热电、营业房出租、房地产开发等多个板块，特别是房地产行业受到宏观政策波动影响最大，若国家对相关宏观经济政策进行调整，会对公司的经营业务产生一定影响。
2、管理风险。
公司的主要业务涉及到热电、营业房出租、房地产开发等多个行业，各板块之间存在一定的差异，跨越多个板块的经营使公司的组织架构和管理体系日趋复杂，如何有效发挥各分子公司业务潜能，如何有效提升公司资源的整体效应等，均对公司自身的管理模式、管理能力、人力资源保障以及风险控制等方面提出了较高的要求，因此公司存在行业跨度较大的管理风险。
3、经营风险。
（1）商品交易市场竞争风险。
宏观经济形势、市场竞争等风险，将直接影响商品交易市场的发展。若贸易额出现萎缩，将导致中国东方丝绸市场的整体繁荣程度下降，影响公司经营的市场商铺出租率及出租价格。
（2）燃煤价格波动风险。
燃煤是公司热电业务板块生产最主要的原料，在生产成本中所占比重高，如果燃煤总量控制而引起价格持续上涨或者供应不足，公司将会受到成本不断上升的压力，进而挤压企业的盈利空间，对企业的盈利能力产生不利影响。
（3）房地产行业风险。
公司开发的房地产项目主要为住宅项目，对项目开发的控制、销售等方面均具有较高的要求，且目前房地产政策不确定性大，房地产市场火爆程度不具备持续性，同时，房地产开发项目开发和经营需接受规划、国土、建设、房管、消防和环保等多个政府部门的审批和监管，这对公司项目开发的控制能力提出较高要求。如果项目某个开发环节出现问题，可能会直接或间接导致项目开发周期延长、成本上升，存在项目预期经营目标难以如期实现的风险。
（4）区域产业升级可能导致业务需求量下降风险。
由于纺织行业面临产业转型升级的压力，直接影响盛泽镇纺织企业和商户的发展，公司热电生产和工业用房出租业务可能面临需求量下降的风险；随着国家环保政策日渐严格，盛泽镇印染企业的发展受到限制，间接对公司相关业务经营产生影响。
针对以上可能存在的风险，公司将进一步加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，发挥各板块的业务发展潜能，有效提升公司资源的整体效应，同时积极探索业务新模式，向更具有发展空间的纺织产业链延伸，增强企业核心竞争力和盈利能力，化解经济环境变化以及行业发展所带来的挑战和风险。