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用一个词来形容当下的中国职业搏击，你会用什么词？我能想到的是：八仙过海，各显神通。在赛事落地上，各个品牌赛事大都采取的杀大哥式的落地承办方式。即：拉拢一切可拉拢的关系傍紧土豪，巧言令色取得土豪乡绅的信任，签订赛事承办协议，收取比赛承办费用从100万到1000万不等。然后通过宣传部门制定宣传海报，勾结传媒公司进行覆盖式宣传炒作，引发屌丝们关注。赛事举行当天，现场门口黄牛乱晃，门票价格从8888直接跌落至10元一张都鲜有问津。一方霸主的土豪乡绅在擂台宝贝的陪同下颁个奖，口水顺着腮帮流，赛事之后第二天早晨醒来，一脸懵懂，这几百万都干了什么？赛事真正给予落地承办方的回馈资源极其匮乏，以至于在全国范围内，没有一个土豪乡绅出钱承办过第二次格斗比赛，其中缘由不言自明。
赛事的资本金消耗是巨大的，庞大的团队支出，电视台栏目播出的硬性合约指标，让每一个赛事品牌都如同生活在热锅上的蚂蚁，为了打比赛而打比赛，没有了策划，没有了主题，没有灵魂，让原本激情四射的格斗比赛，演变成了几个人的轮番游戏。
武僧一龙流量反复被透支，方便复出有够新意，但方便擂台上的表现平平险险获胜让这一场原本有新意的一场比赛变得乏味无趣。邱建良、魏锐、铁英华屡屡登台即获胜毫无悬念之后，郭晨冬号召全体队员进行跨界，在这里，我想说，郭晨冬真有一套。在运动员明星气质的培养上，赛事炒作策划上国内没有一个人可以和其相提并论。但在资本领域，郭晨冬则如同白纸，举步维艰。
昆仑决创始人姜华只是在商业模式、资本运营上独树一帜，个人包装上不厌其烦小有成就，赛事品牌中唯独姜华敢以一人之力独担昆仑决发展之重担，前呼后拥左右逢源，。其他则表现平平，尤其在核心团队管理，以及核心运动员明星气质培养上则很差，以至于造成大量核心优秀成员被离职，明星运动员流失。
峨眉传奇为搏上位，不惜重金找来杨茁，雅桑克莱和周志鹏，只可惜手中运动员资源寡淡，无人能战胜杨茁，其结果是杨茁轻松获胜，白白拿十几万出场费潇洒走一回。创始人梅家祥如同一个不谙世事的孩子，房地产出身的他，财大气粗，江湖传言为人豪情仗义。赛事运营上常常一掷千金，却始终没有花对地方，以至于反映平平收效甚微。虽然赛事频率持续稳定，但在拳迷的之中的影响力甚微。
雨后春笋办的赛事品牌不断涌现，前日刚刚露出一角的威震武林又传出一名孟庆浩的运动员擂台上公然违规致使一名外籍选手颈部骨折险些丧命的消息，又让中国职业搏击的发展蒙上了一层阴影。赛后威震武林的负责人张亭宾在看望该名外籍选手时，大搞形式主义，竟然一只手插在裤兜里，一只手递给受伤外籍运动员5万人民币，大有施舍之意。中国职业搏击的赛事品牌负责人（现在在这个行业流行创始人这三个字，我想了想，门口收破烂的好像也称自己是世界再生资源利用回收创始人兼董事长）如果都是如此形象的话，这可以理解了中国职业搏击之路为何越走越窄。原因在于这帮所谓的创始人和门口收破烂的大兄弟一样，皆是沽名钓誉之辈，胸大肌发达脑肌过度劳损。
写到此处，发现，再写万余字仍不能把胸中一团闷气一股脑书写出来，如果中国职业搏击的领导者们持续向收破烂的大兄弟看齐，那么整个行业距离凉凉不远矣。
谨以此文告诫那些和世界再生资源利用再回收一道的赛事创始人们，不忘初心，砥砺前行，相互融合，共渡难关
自此之后，鄙人如果健在健康，必将每日一文的节奏，狠狠揭幕鞭策格斗行业的不公和黑幕，不要问我从哪里来，请大家记住我为何而来就好。
署名：不忘初心（格斗行业观察者，资深媒体评论员）