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近日，保监会同意众安保险第四大股东优孚控股减持4.8%（6000万股），分别转让给上海灏观投资管理合伙企业（有限合伙）和上海谦果投资管理合伙企业（有限公司）。对此，众安保险官方表示，这是为落实员工持股计划而进行的股东股权转让，目前众安保险已圈定了员工持股百人团。
事实上，保险业在上世纪90年代初就有平安率先在深圳推行员工持股，此后2006年中华联合控股员工间接持股计划也获批，阳光保险也试水这一计划，但由于种种原因保监会曾一度叫停员工持股计划。
直到去年7月初，保监会发布《关于保险机构开展员工持股计划有关事项的通知》才重启保险员工持股计划，当月泰康人寿就获准开展员工持股工作。今年5月，继泰康人寿完成员工持股计划之后，阳光保险集团股份有限公司也完成了17 .6312亿元的员工持股计划。总体来看，险企员工持股计划占比均不超过5%。保监会要求，保险机构员工持股计划所持有的全部有效股份或出资累计不得超过公司股本或者注册资本总额的10%，而对于像众安保险这类创新型公司持股比例上限则放宽为25%。
保险公司实施员工持股计划意义重大
实施员工保险制度是建立现代企业制度、完善公司治理结构、实现股权多元化的有效做法。员工持股制度是实现员工“主人翁”地位的重要通道，员工通过持股得到参与公司经营的机会，相对于事后的检查，员工持股制度作为事中的激励与约束机制，起到了影响与监督核心管理者行为的作用，同时也有利于激励和约束企业员工自身行为，一定程度上缓解了“一股独大”或“内部人控制”等问题。
“保险人才留不住”已成为保险公司发展中一个日益严重的问题，在流动日益加快的代理人群中，“捆绑”住足够人力，保持公司核心队伍的稳定，提高高管人员及骨干员工的工作积极性、提升公司的经营管理水平、保持公司持续发展、建立长期的股权激励机制，调整薪酬结构，提高可变薪酬比例，可谓意义重大。
员工持股计划当初缘何被叫停？
2008年，保监会下发《通知》暂停实施股权激励和员工持股计划。那么，为什么被众人看好和叫好，并一度形成理论体系的员工持股计划突然被叫停呢？
2007年4月，随着中国平安年报披露，平安高管天价年薪一经公布就引起广泛争议，并有相当多网友对马明哲6600万年薪表达了不赞同意见。而事实上，这6600万中年度奖金和长期奖励首次支付税前共计4132万，其中99%来自长期股权奖励。
2007年7月宁波银行上市以及随后9月北京银行上市引起了社会热议，然而热议不是上市本身而是宁波银行高管持股过高“一夜暴富”和北京银行股东名册中出现的大量“娃娃股东”。
这两起事件均与公司股权有关，毫无疑问的，激励制度要以当前国情为参考，报酬差距过大必然会引起不满情绪，不利于和谐社会的构建。从中我们也可以看到，合理的员工持股激励必须考虑到保险行业的特殊性，充分考虑其产品风险、资本结构及经营风险等的独特性，否则起不到相应的激励作用反而带来一定的负面效应。
内在需求较大 保险业员工持股制度得以“复兴”
2015年7月2日，保监会发布《关于保险机构开展员工持股计划有关事项的通知》（以下简称“通知”），明确保险机构开展员工持股计划有关事项。根据通知规定，持股员工可成立公司制企业、合伙企业或通过资产管理计划等方式持有公司股权。持股期限上，保险机构每期员工持股计划的持股期限不得低于3年，在员工持股计划实施期间，保险机构实现上市的，自上市之日起，员工所持股权锁定期不少于3年。锁定期满后，每年度减持股权比例原则上不得超过持股总量的25%。
在管理上，员工持股计划持有的股权、资金未委托财产，管理方不得将委托财产归入其固有财产，委托财产不属于其清算财产。
对涉及公司股本或注册资本总额5%及以上的员工持股，保险机构应当报监管部门批准后实施。涉及公司股本或注册资本总额5%以下的员工持股，保险机构应报监管部门备案。
保险公司作为主要以人力资本创造价值的企业，当前的人才战愈演愈烈，各公司纷纷以优厚的待遇来争夺人才，频繁跳槽、恶意挖角现象时有发生，人员流动性大，严重影响保险公司的稳健经营。
保监会表示，金融领域对人才的竞争空前激烈，保险业人员流动性大，频繁跳槽、恶意挖脚现象时有发生，严重影响保险公司稳健经营。开展员工持股，是让员工分享公司发展的成果，提高其劳动积极性，提升公司凝聚力和行业竞争力的必要手段。员工持股计划的受益对象要求工作年限两年以上的公司管理层、业务骨干和专业技术人才。众安保险对于此次员工持股计划也做出表示，参加员工持股计划的人员均为具有一定工作年限的公司管理人员、骨干核心员工及经董事会批准的员工。
（数据来源：中国保监会官网）
【文章转载自保险文化（ID：insculture2013）】
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