返回目录：财经要闻
继出行分享领域之后，住宿分享市场也迎来一次并购。
6月22日，途家通过联合创始人兼CEO罗军内部邮件宣布并购蚂蚁短租100%股权，同时蚂蚁短租原控股股东58集团将成为途家的股东。未来蚂蚁短租与途家将继续保持各自品牌及运营的独立性，核心团队架构保持不变，蚂蚁短租CEO申志强将直接向罗军汇报。同时，两家企业仍需要进行协同，包括打通数据、重复商家共同维护等等。
申志强表示，双方会避免恶性的价格战和补贴战等，在营销推广方面，途家与蚂蚁短租将协议进行。未来，途家将继续定位为全球公寓民宿预订平台，蚂蚁短租定位为专注于短租预订服务。
目前市场上短租平台为数不少，途家为何会选择收购蚂蚁短租?在国内另一重要短租玩家小猪短租CEO陈驰看来，途家在过去一段时间在尝试转型，从B2C转向平台模式，但是面临诸多困难和矛盾，而且挑战不小，因此途家希望通过并购蚂蚁短租来扭转竞争的劣势。
据悉，被视为HomeAway和Airbnb中国复本的途家靠B2C起家。为旅游地不动产的业主提供托管服务，收入与业主按约定比例分成。创办之初，途家CEO罗军曾坚称短租这个行业在中国只能是B2C模式,“因为诚信问题，C2C不适合在国内发展。”
然而，在去年8月，宣布完成3亿美元D及D+轮融资的同时，罗军向媒体表述，途家要进军C2C了。罗军总结出C2C模式的两个好处：第一，弥补原来类酒店经营模式的不足;第二，在房客与房东间建立互动。不过，对于C2C业务运营而言，途家确实面临着诸多挑战。“C2C这个领域的难度比B2C或者是说有线下呼应的业务要难，而且最主要的是成熟的时间要比较长，所以我们采用逐步演进的方式来推进这一方面的商业模式。”罗军坦言。
为此，途家的C2C这盘棋到底要如何走，已经成为整个短租领域的关注点。
如今，这盘棋的下法已经日渐明朗：蚂蚁短租的业务模式主要以C2C为主，蚂蚁短租此前公布的数据是，国内300多个城市拓展超过30万房源。而小猪披露的最新数据是在国内251个城市有超过8万套房源和500万活跃用户。相信未来一定阶段，途家的B2C体量仍占主要部分，因为社会的诚信度、体系、消费者的接受度还没有完全建立起来，但C2C体系会越来越被接受，增长速度也会较快。
当然，不论途家和蚂蚁短租的寓意如何，对于这桩中国住宿分享领域具有里程碑意义的并购，业界还是表示了肯定。劲旅咨询CEO魏长仁分析指出，这个合并对于途家来讲，一方面可以加强开放平台运营团队力量，同时可以获得58集团的流量及背书，增加了途家整体的想象空间，对后续的资本运作包括上市都非常有意义;对于58集团来讲，剥离自己非核心业务并换取更为优质的途家股份，是个不错的选择。(北京参考记者 苏原)