小C与朋友合伙创立了一家旅游公司。合作前大股东表示，前期刚投入运作可能不挣钱，但是过了初创期后能有稳定收益回报，并承诺相应的回报点数。由于自身有稳定工作并且不懂该行业的运作，小C仅投入资金，并不参与实际运营。

一个月、两个月过去了，大股东表示业务逐渐起色。半年过去了，大股东说已经逐步回本了，再过一段时间即可盈利并分红，小C表示可以理解。可是当时间过去了一年、一年半、快两年的时候，小C觉得被欺骗了，于是愤而找到大股东说理。这时大股东也无奈的表示，市场不好做，目前还是亏损状态，希望小C再小投一笔熬过这段时期。

这时小C不干了，你当初承诺我的都没有兑现，现在反而还让我继续投入？而且未来还是未知数。协商未果，小C提出退股。50万的投入资金最终只拿回了23.7万。

这是在我同学身上发生的案例，他把投资建立在对朋友的信赖上，不仅没有对公司未来发展进行任何预估且贸然投资，而且对保障自身权益的创业合伙协议、股东退出协议都没有签订，自然是吃了哑巴亏。

事后跟他聊及此事时，他才知道还有这些协议范本是可以使用的，而且完全不懂股东还分资金型、资源型、管理型以及顾问型股东。不同股东如何根据贡献度来计算分红比例，最终实现公平、科学合伙。现如今懊悔不已，不仅投资失败，朋友的关系也已经僵化。

信息不对称理论

也许有些人不太清楚“信息不对称”是什么意思，这里给大家简单普及一下；

信息不对称理论是指在市场经济活动中，各类人员对有关信息的了解是有差异的；掌握信息比较充分的人员，往往处于比较有利的地位。而信息贫乏的人员，则处于比较不利的地位；也就是掌握信息更多的一方通过传递信息赚取信息贫乏一方的“知识差价”。

举个例子：一位车主打算出售自家汽车，此时一位买家前来询价。通过简单沟通后车主发现，买家只是简单了解过新车落地价，对同款车型二手市场都没有了解过，更别提汽车折旧损耗该如何定价了。车主见对方是个‘小白’啊！便大肆鼓吹一番，如行驶里程短、该车非常保值、保养的非常好等，要不是自己手头有点紧，才不会急于出手呢！于是原本二手市场10万元的车，车主抛出12万试探买家反应。见买家心生喜爱却又犹豫不决，车主直接一副亏血贱卖的样子“这样吧，11.5万你直接开走，你在别处这个价格不可能买到这么好的车”。最后车主在高于市场价1.5万的价格，卖掉了汽车。

简单来说呢，就是一个懂，一个不懂，这就形成了信息不对称。

信息不对称换了一种形式存在

互联网高速发展的今天，大家都认为信息不对称壁垒已经被打消，信息爆炸时代，没有什么知识与时事是不能在网上获取的。哪怕是在地球另一端的国家刚发生战乱，下一秒你就能从手机里获得资讯。

然而，这些信息真的是我们所需要的吗？你每天在网上接收的大量碎片化知识又有多少是我们真正所需要的呢？

其实我们大多数人，绝大部分时间都没有触及到我们所想要的“信息”，有利于我们成长、发展的“信息”。

职工需要不断学习新的技能，适应职场工具的更新迭代，方可在升职到更高岗位适应工作；企业管理者则需把握公司战略方向，审时度势，寻求市场新机遇，带领公司迎接新的风口；如果以一年的工作经验做十年，那么在市场淘汰的名单列表里，你将是最先被选中的第一批人。

娱乐至死的时代，我们眼里充斥着连续剧、抖音、花边新闻等娱乐信息，真正利于我们的信息已经被大脑无意识过滤掉了。大家都想赚钱，可是你所获得的信息足够支撑你获得利益吗？

为什么股市90%的股民都是亏钱的？因为他们眼里只有投机取巧与利益，对所购买股票公司的财务情况、业务发展、行业发展前景一无所知，甚至连行业做什么的都不清楚。只是简单分析认为该股持续跌了那么久了，应该要涨了；这支新股所涉及的业务听某某说过是新的趋势，可以试试。结果可想而知，被割韭菜了。

你不知道你需要了解什么知识，不知道你所处的行业必备什么知识点！这就是当下的信息不对称。

本人从事企业咨询管理行业，有一次与一位幼儿教育行业的老板（以下称这位老板为A总）聊了关于避税的问题。

A总2017年营业额1000万元，利润400万元。由于A总个人100%持有公司股份，而且公司也经营好几年了，目前无需额外投入资金，于是打算将利润全部取出用于购买第二套房。一旦取出就涉及到纳税的问题，通过财务合理避税，最后通过缴纳个人所得税和企业所得税一共160万元，最终到手240万元。可A总当初也没想太多，税反正都是要交的，此时不购房价格还要上涨，与其趴在公司账上不如取出来购房，升值空间还大些。

听完后我问了A总，你有听过个人独资企业吗？A总摇摇头。我紧接着告诉A总：个人独资企业不需要缴纳企业所得税，并且个人所得税也很低。A总不禁张大嘴巴惊讶道，还能这样？我给他演示加入把400万转入新注册的个人独资企业再提现到个人账户，仅需交税21万元，到手379万元！而且是合法正规收入。仅此一项操作，就帮A总省下379万元-240万元=139万元。这个价格，就是缴纳的信息不对称的“税”。

作为企业的经营管理者，真的还是很有必要多出门学习，不管是财税、管理、法务、股权……

也许有人会说，这些交给专人做就行了，自己没必要去学。确实是没必要学精，但是对知识点有个初步的了解以及框架搭建是很有必要的！就如上面例子避税，不懂方法你就会给财务说，帮我最大程度避税。财务照做了，结果是多省了几千几万；可如果你懂方法再成立一个个人独资企业再让财务去避税，结果就是省了上百万！你说财务懂避税吗？他懂，可是他不知道如何在战略层面利益最大化，因为这不是他的工作，而是作为老板的你应该懂的事情！

很多时候因为欠缺一个知识点，导致你损失了原本该属于自己的市场与机遇。也许就这一个点，折磨了自己好几年，最终满盘皆输。唯有知道自己缺什么，需要补足什么，才能让自己与信息资源对等化。

不知道自己不知道，是无知

知道自己不知道，是求知

知道自己知道，是善知

不知道自己知道，才是大智若愚

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