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今年5月，百度百付宝公司总经理章政华被曝离开百度，该消息在金融和科技圈引起不小震动，有着丰富互联网和金融行业经验的章政华离职原因和去向成谜。
章政华去哪里了?
近日，证券时报记者在上海采访了章政华，他没有继续选择BAT等大型互联网公司，也没有整顿休息，而是创立了自己的公司，目前公司名称正在注册中，开发的领域仍旧是他熟悉的平台——“聚合支付”，力争5年内，将其打造成移动支付界的VISA。
多年积累一朝变现
作为百度最年轻的高管之一，章政华自带流量，作为国内第一批在线支付行业的开拓者，见证了在线支付的从零崛起。金融、科技圈认识章政华是从百度百付宝开始的。2014年4月15日百度钱包发布以来，在章政华的带领下，百度支付相关业务在短时间内实现高投入产出比，期间业务飞速增长，有质的突破。
对章政华影响最大的，是其在百度和阿里巴巴两大互联网巨头的工作经历。据悉，章政华早期曾供职于阿里巴巴支付宝，身处支付宝最早的业务团队，参与了支付宝上海总部的创建，专注于研究各行业与支付结合的综合解决方案，是物流等行业货款资金实时清算方法及其系统的发明人。其后，在百度工作期间，章政华没有为百度钱包扩大市场规模大搞补贴战，而是另辟蹊径率先推出聚合收银台，并将其应用到了糯米、携程、Uber、去哪儿、爱奇艺等平台上。期间，他不仅和 Ping++，TravelersBox这类支付服务商合作，还投资了移动数娱的聚合支付公司爱贝。此外，章政华还有过创业和投资经历，对投资、创业有着深刻的体会。
多年的资源积累到了“变现”的时候，章政华从百度离职后，自立门户继续开拓他熟悉的聚合支付领域。目前，章政华已经并购了一家聚合支付平台，该系统平台拥有超过10年的泛支付领域技术积淀，仅国内就服务超过10万家商户，系统负载可以达到日订单亿级笔数处理能力，团队核心成员有来自支付宝、百度、Paypal、快钱、恒生等知名公司。章政华说：“通过这一笔并购，我们的创业项目从一开始，就自带实力，具有快速盈利增长能力。”
目前，该系统平台正在升级改造中，与此同时，章政华也已开始了海外市场的布局。与其他支付类企业试图从欧美打开市场的策略不同，章政华的第一步是东南亚，其次是欧洲，最后才是美国以及全世界。章政华有自己的看法：“并不是中国人消费多的地方，就是我们最主要的市场。从全世界来看，旅游消费顶多只能占一个国家消费的百分之十几，我们的目标是征服当地人的日常消费支付市场，让当地人用本土支付品牌，而这些支付平台的背后则是由我们的聚合平台做结算服务。”
打造移动支付界的VISA
其实，聚合支付并不是新鲜事物，早已融入我们的日常生活。超市里一台机器可以实现银行卡、支付宝、微信等多种方式的付款，其背后运用的技术就是聚合支付，而章政华的目标是要打造移动支付界的VISA。
与国内常规从事聚合支付的公司不同，章政华开发的系统除了常规的基本聚合收单支付系统，满足日常业务运行之外，还有一套基于大数据的人工智能电子支付行为风险管理系统。目前行业内的普遍做法是对接入商户在准入时做资质登记审核，该方式风控能力有限且仅在接入早期杜绝风险，而章政华的AI风控系统可以实时鉴别订单风险，对签约商户的订单风险系数进行动态模型评估，帮助客户第一时间发现违法违规的风险订单及商户。在目前国内外加强金融行业监管的大环境下，风险控制能力优势凸显。
在国际化方面，除了多语言支持外，章政华团队还开发了一套聚合支付接口智能规则配置引擎系统。在中国由于移动支付品牌数量较少，所以各家聚合支付公司产品配置都是需要技术人员接口研发、调试、通道人工配置过程;而在全球市场上，大量支付品牌渠道涌入，选择智能化规则配置才是最好的选择和方向。
事实上，VISA、MasterCard、银联并不是没有意识到全球支付领域的变革。最近，国际芯片卡及支付技术标准组织(EMVCo)在其官网正式面向全球发布《EMVCo用户出示二维码模式技术规范1.0版》，弥补了全球统一二维码技术规范的空白。EMVCo负责制定与维护国际支付技术及芯片卡标准规范(EMV标准)，其现有成员包括银联、万事达、VISA、JCB、美国运通和Discover，累积覆盖全球90%的主流持卡人用卡品牌。同时，支付宝、微信也开始积极出海，与海外商家合作，便捷中国人在海外使用支付宝、微信支付。
章政华说：“我们与国内支付品牌，如支付宝、微信是很好的互补关系，他们是航母，我们是一起配合出海的编队。支付宝、微信在海外的发展，给我们拓展自身业务起到了良好的助推作用，同时帮我们培育了良好的市场氛围，让全世界认识到移动支付的便利;同时，他们也可以把中国支付行业的影响力带出去，这些国家的本土移动支付市场也将会激活培育起来，为我们发展全球化的聚合支付创造更好的条件。”
章政华说：“聚合支付是金融企业，是科技企业，更是互联网企业。VISA建立起一个全球支付和金融服务的网络经过了几十年，随着高速通信网络和智能机的普及，基于移动支付的全球支付和金融服务大网络的形成可能最多只要5年。我坚信我们团队将是可以抓住这个全球机遇的幸运儿。”