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2017年7月7日上午，省水务厅、海南控股公司召集中国电力建设集团有限公司及七个参与红岭灌区工程建设的下属企业，在省水务厅9楼会议室召开红岭灌区工程项目促进会。省水务厅建管处陈德皎处长，海南控股副总经理王尤魁，中电建集团副总经理姚强，省水电集团党委书记、执行董事韩金强，总经理林道德，副总经理张毅及有关部门负责人，中电建集团有关部门和下属7家施工单位负责人，以及各施工标段总监、征地移民评估总监等参加会议。
会议通报了中电建集团下属企业在红岭灌区工程项目中承建工程进展情况，指出了由于施工组织管理不力，施工人员及机械设备投入严重不足，造成的工程进展缓慢、进度滞后的问题。中电建集团副总经理姚强表示集团公司将全力以赴、成立专门的协调小组，全面协调指导下属企业解决当前施工进度滞后问题，中电建集团有信心也有能力做好项目建设工作。各参建单位均表示将针认真研究问题、采取针对性措施，按计划要求迎头而上。
项目业主海南控股副总经理王尤魁希望中电建集团各级领导要充分认识该项目在海南民生工程的重要地位和影响，并提出了三点要求：一是希望中电建集团要高度重视红岭灌区项目建设工作，充分发挥中电建集团在红岭灌区工程建设中的主力军地位和作用；二是针对当前项目建设存在的问题，要尽快梳理，建立清单，及时沟通，共同研究解决；三是针对各类施工问题的处理，要遵循履行合同、依法依规、合情合理的原则予以解决。
省水务厅建管处陈德皎处长强调了2017年工程建设面临的严峻形势，指出当前工程进度滞后的主要原因是施工单位在人员、设备等方面资源投入不足。陈德皎处长对于下一步工作提出了五点建议及要求：一是中电集团要高度重视、高度关注海南的水利工程建设。红岭灌区工程2018年10月主体工程具备试通水条件的这个任务目标不容改变，承建各方务必要认真落实。二是中电建集团要继续全力支持海南水务建设，采取措施尽快扭转当前下属企业红岭灌区工程进度滞后的被动局面。三是中电建集团要督促下属企业要规范管理，按照合同约定投入充足的人员及设备，倒排工期，优化施工管理，加快推进工程建设进度。四是要高度重视工程质量与安全管理工作，认真落实水利部巡查组对红岭灌区工程质量安全监督巡查提出的意见，及时整改到位。五是加强沟通协调，建立畅通的沟通机制。陈处长最后表示，省水务建管处将全力支持红岭灌区项目建设工作。
通过会议沟通和协调，与会各方均能够充分认识本次会议的必要性，将采取切实有力的措施加快推进红岭灌区项目进度，实现2018年10月主体工程建成具备试通水条件的目标任务。
作者：梁亚吉
编辑：邹小和