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BATJ（百度、阿里巴巴、腾讯、京东），前三家在PC互联网时代分别确立了搜索、电商和社交地位，京东则确立了自营式电商企业的位置。尽管他们立下“既不失东隅又收桑榆”的万丈雄心，在业务之间互为渗透。支付宝“生活圈子”出现色情图片，阿里系从做社交到“绝”社交，由此成为业务渗透的反面例子；腾讯拥有微信和QQ，蚕食百度的搜索疆域，则是业务渗透的正面案例。
但是，BATJ还是将各自的优势延续到了移动互联网时代。有一点是相通的，他们不止步于眼前，而是在金融，尤其在互联网金融方面大展拳脚。纷扰的信息有两处甚是吸人眼球，一是牵头成立商业银行，二是直接与商业银行开展合作。对于后者，我们更加看好腾讯模式，6月22日同一天，左手被中国银行牵着，右手被华夏银行携着，不排他、信息对称、共享，诸多互联网精神在腾讯身上由淋漓尽致体现出来。
——《金卡生活》杂志执行出版人王孔平
近日，互联网金融领域可谓是异常热闹。
6月22日，中国银行、华夏银行与腾讯集团（以下简称“腾讯”）开展合作。早些时候也就是6月20日，农业银行携手百度集团（以下简称“百度”），6月16日，工商银行携手京东集团（以下简称“京东”），这三条轰动业界的新闻硬是打破了原本平静的市场。各方负责人为了凸显合作的重要性，更是选择亲自出席会议，纷纷为会议“站台”。而早在今年3月28日，建设银行就曾经和阿里巴巴集团（以下简称“阿里巴巴”）、蚂蚁金服集团（以下简称“蚂蚁金服”）签署了三方战略合作协议。
全国性银行为何频频牵手互联网公司？
6月22日，中国银行官网发布消息称，“中国银行——腾讯金融科技联合实验室”挂牌成立。中国银行与腾讯将基于云计算、大数据、区块链和人工智能等方面开展深度合作，共建普惠金融、云上金融、智能金融和科技金融。未来，双方将继续深化金融科技领域的合作，逐步搭建总对总的金融科技云平台，在客户需求洞察、风险管理体系建设、金融效率提升等方面进行深度合作，助力业务发展。
另据同日《证券时报》消息，华夏银行即将与腾讯签订战略合作协议。就像“BAJ”和银行的共谋早在支付、备付金存管、获客渠道等领域有迹可循，华夏银行和腾讯的合作也早打下坚实基础，两者已在金融云、人工智能、反欺诈、信息安全、移动互联网支付、信用卡等领域有不同程度的合作。这一次的合作，双方的合作事项将在已有基础上全面深化，继续探索反欺诈实验室、金融业务上云、与理财通平台的全面合作，依托腾讯云搭建智能客服平台、推出专属信用卡和小微信贷等。
6月20日，农业银行与百度达成战略合作。双方将围绕金融科技领域开展全面合作，其中包括共建金融大脑以及客户画像、精准营销、客户信用评价、风险监控、智能投顾以及智能客服等方向的具体应用，并将围绕金融产品和渠道用户等领域展开全面合作。另外，双方将携手成立金融科技联合实验室。
在合作的诉求方面，各方有异与同。农业银行董事长周慕冰认为，金融科技的飞速发展，将带来金融行业的深刻变革。在当前的市场环境下，农业银行与百度确立以金融科技为主要方向的战略合作正当其时。双方按照优势互补、各取所长的原则，共同孵化创新型的产品和服务，打造数字化的技术支撑能力，促进农业银行数字化经营的深度转型。
在百度方面，对此次合作给予了更高的期望。百度董事长兼CEO李彦宏认为，人工智能技术高效即时处理海量、多维的非结构化信息，抽取知识，在尊重金融规律的基础上，将为各种金融业务提供决策支持。“AI+FinTech驱动的智能金融，才是金融的未来。”
6月16日，工商银行与京东在北京签署了金融业务合作框架协议。根据协议，双方将正式启动全面业务合作，在金融科技、零售银行、消费金融、企业信贷、校园生态、资产管理、个人联名账户等领域展开全面深入的合作。工商银行董事长易会满和京东董事局主席兼首席执行官刘强东见证了双方合作协议的签署。
工商银行董事长易会满指出，科技创新正加速重构银行业经营发展模式和市场竞争格局，将工商银行与京东的金融和互联网能力结合，有利于实现各自业务成长，为用户创造更好的服务与体验。他希望双方以协议签署为契机，建立更加紧密的合作关系，未来加强账户体系、零售银行、消费金融、企业信贷、资产投资、贵金属等领域合作的拓展和探讨。
在京东方面同样看好此次的合作。京东董事局主席兼首席执行官刘强东认为，此次京东金融选择与工商银行携手，将利用在大数据、人工智能、云计算等科技方面的优势，与工行在获客与用户运营、智能风控、产品服务创新、流程优化等各核心业务层能力上优势互补，为京东和工商银行既有的数亿用户提供更好的服务与体验。这是京东金融践行开放精神，助力数字普惠金融，连接金融与科技的最好证明。
2017年3月28日，建设银行与阿里巴巴、蚂蚁金服签署了三方战略合作协议。双方将在信用卡线上开卡业务、线下线上渠道业务、电子支付业务、信用体系互通上展开合作，共同探索商业银行与互联网公司合作创新模式。
建设银行行长王祖继在签约现场表示，建设银行是阿里巴巴及蚂蚁金服最早的合作银行之一，是共同成长的合作伙伴。阿里巴巴及蚂蚁金服的飞速成长，为传统金融提供了互联网式的思维和解决方案，也推动着建设银行的创新发展。
阿里巴巴和蚂蚁金服方面有着更高的预期，蚂蚁金服CEO井贤栋表示，蚂蚁金服将自己定义为Techfin（科技金融）公司，用技术和数据能力助力金融机构，去服务好那些曾经没有被服务好80%的群体，即普通消费者和小微企业，共同打造一个更加平等、普惠、透明、开放的新金融。
全国性银行为何放低姿态，纷纷选择与互联网巨头战略结盟？
从2013年至今，中国互联网金融从一开始火热发展，冲上高峰后也经历了行业阵痛和洗牌，目前正在逐步形成自己的定位。这些拥有不同定位的互联网公司能有效促进银行业务发展，为银行在不同的领域中提供效率与用户体验。
中国银行在与腾讯的合作中，合作重点是在云计算、大数据、区块链和人工智能等方面。以开放的生态体系在业务、流程、技术上全面启动创新试点。
华夏银行在与腾讯的合作中，合作的重点是在人工智能、金融云、信息安全、移动互联网支付等领域。依托腾讯在人工智能、技术、支付等方面已积累的巨大优势，充分发挥双方在金融科技领域的全面发展。
农业银行在与百度，这个以人工智能技术享誉科技圈的互联网巨头的合作中，将金融技术作为合作重点。一方面，百度以技术为基础发展自有业务与资产，另一方面，百度向农业银行开放技术能力，将大数据、人工智能等技术与银行的数据相结合，来释放更大的价值，大大促进双方在金融科技领域的全面发展。
工商银行在与京东的合作中，合作重点是在金融技术、零售银行、消费金融、企业信贷等领域。以电商起家的京东目前在数据、技术、消费金融、供应链金融上已具备不少成就，而这些优势也正好能弥补工商银行尚未覆盖到的领域，为客户提供服务。
建设银行在与阿里巴巴和蚂蚁金服的合作中，将支付作为合作的重点。很显然，建设银行正是看中了阿里巴巴和蚂蚁金服具备用户规模大、使用频率高、入口价值明显等特点，双方的合作必然会为建设银行提供良好的C端用户资源，促进业务发展。
互联网公司的银行“小算盘”与金融大战略
作为重要股东牵头成立商业银行，互联网公司不止于拨打银行“小算盘”，而是通过移动互联网新型方式改变传统银行的运营格局。传统银行主要依靠线下店面与用户接触，而互联网银行则主要依靠线上数据开展业务，因此，互联网银行并不会依赖于线下门店的支持，甚至不会开设线下实体门店。
当互联网企业牵头成立自有银行后，他们就能借助银行平台更充分利用自己手上的金融牌照，通过发放贷款、同业拆借、与地方政府开展合作等形式，取得更多资金，获取更多存贷差作为收入。同时作为银行的大股东，在其业务需要时，银行总是能提供一些及时的帮助。
前些年，马云粗暴提出“如果银行不改变，那么支付宝就让银行改变！”，而当全国性银行牵手互联网公司时，却发生了微妙的改变，双方借助金融科技实现优势互补，从而做大市场蛋糕。
由此，我们看到互联网公司更大的战略在于与传统商业银行合作，在分享互联网式的思维和解决方案的同时，也积极推动着全国性银行的创新发展。“银互”的结合能极大地发挥双方优势，形成良好的互联网金融生态。