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农发行总行“春天行动”存款主题推进活动开展后，大连市分行认真贯彻落实上级行存款组织工作安排，突出“快、细、实”，及早谋划部署全年存款组织工作。
领会精神突出“快”。为做好全市存款组织与管理工作，省分行《关于2015年存款工作的指导意见》下发后，该行结合自身实际，立即研究下发《中国农业发展银行大连市分行2015年存款工作指导意见》，明确营销重点，细化工作措施，强化责任意识，在全面推行“一把手责任制”的同时，明确了客户部门、财会部门及办公室作为前、中、后台的职责和分工，为全行的存款组织工作提供组织保障。
营销措施突出“细”。为切实将存款“春天行动”落到实处，该行在低成本同业存款营销方面，一是利用存放同业资金（现金代理）、信贷业务和收购资金优势，做好低成本同业存款返存工作。同时，该行将积极与同业银行进行沟通协商，将组织的个人存款存入同业银行后，由同业银行按照一定的比例返存回该行3%以下的低成本同业存款。二是选择结算质量好、合作意愿强烈的银行作为结算代理行，与之签订低成本同业合作协议，规范开展同业存款营销。三是加强与金融机构之间的沟通联系，抓住机会营销低于系统内借款利率的大额同业存款。四是加强同业合作，做好同业存出工作。
在企事业单位存款营销方面，该行一是加大财政性存款资金营销力度，如市分行营业部继续做好淘汰黄标车补贴资金的代理支付工作；庄河市支行尽快将财政涉农资金纳入代理拨付范畴内。二是继续做好中长期项目存贷款“一体化营销”工作，积极营销项目贷款客户及上下游企业开户并结算。三是加强购销储及商业性贷款客户存款营销工作。四是大力营销大客户及非贷客户存款，如市分行营业部做好大连北方交易市场保证金存款的营销及客户维护工作。
考核机制突出“实”。为进一步调动员工参与存款组织工作的积极性和主动性，该行一是加大奖金与财务费用挂钩奖励力度，拿出较大额度的奖金和费用用于对低成本存款营销的挂钩奖励。二是继续做好“双十百佳”存款劳动竞赛评选活动，对全市存款组织先进单位及个人进行表彰。三是实行系统内借款利率与存款挂钩制度，充分发挥利率定价对存款组织的杠杆作用。四是推行存款约谈问责制度，按旬对辖内支行存款组织情况进行通报。