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近些年，一些传统品牌在互联网以及新零售的打压下，不得不被迫转型，但是真正能够成功的却寥寥无几，就以女鞋百丽来说，最终也不得不面临退市。而继百丽之后，又一国产女鞋或将走到了尽头，试图通过剥离鞋子业务来进行自救，它就是星期六。
有消息称，星期六与汇洁股份签署了《战略合作框架协议》，双方将共同出资重新建立一家公司，专门用来进行鞋类产品开发、设计、品牌推广等一系列业务。而在股权上，星期六将占有49%，汇洁占有51%。令人不解的是，一个上市九年的企业为何走到了如今这个地步？
星期六女鞋，在2009年的时候上市，是国内第一家上市的女鞋企业公司。跟所有的传统企业一样，上市后，有了钱后，不甘心现有规模，便开始大肆扩张，最明显的一点就是在渠道铺设上加大力度，加速了二三线城市的门店扩张。并且，百货商场当时还处于一种主流地位，因此，星期六女鞋的门店基本上全是在这些百货商场中，到2012年的时候，星期六在全国范围内已经铺设了2351家门店。
也正是2012年之后，淘宝开始逐渐兴起，低价产品在网上随处可见，随后，百货的人流量开始逐渐往购物中心转移，景区式购物成为了当时消费的主流。在低价的冲击以及渠道可替代性增强的情况下，百货商场的流量在逐渐减少的同时，星期六的营收也不如以前了。
而星期六面对此现状，也尝试过转型，不仅砍掉了一些亏损的门店，而且还试图让一些门店入驻购物中心，同时增设一些电商渠道，但是，效果并不好。据数据显示，2016年利润只有三千多万，而到了2017年，亏损达到了高峰，有3.52亿之多。也正是因为如此，有不少人表示星期六这是用一年的时间将七年的盈利给赔了个精光。
门店的缩减不光没迎来营收上的反转，反而出现了更为严重的库存积压问题。在服装界，都说海澜之家的库存高的吓人，但是在女鞋界，星期六也是当仁不让，2016年的时候，库存占到了总资产的50.16%，按照当时库存以及售卖的数量，即便是在不生产鞋的情况下，光库存就能够让星期六维持两年。由此可见，其库存量是多么惊人。
当然，如果只是战略上的失误，也不至于把星期六逼到尽头，而最终将其压塌的恐怕是产品了。星期六的鞋子刚推出来的时候，销量还是很好的，但是，随着网上同类产品的兴起，星期六便很快进入到了一种尴尬的境地。有消费者这样表示，星期六的鞋既不属于时尚快消品，也不属于高档品牌，卡在中间。穿它出去装逼吧，不够格，如果当成平时的鞋穿的话，它又太贵。并且，这种传统企业在产品更新上迭代较慢，已经不能满足当下的消费者需求了。
越上市，亏损越严重，星期六也算是奇葩公司中的一个了。而与汇洁合作后，究竟会以一种怎样的方式出现在消费者面前，我们且行且看！