2B价值传递平台盈利模式构造的技术方法-盈利模式

一、2B价值传递平台的定义

价值生态链商业模式是陈博提出一个集价值创造核心+价值传递平台两位一体化的创新商业模式，它不仅适用于创业型公司，也适用于成熟中小型公司。如果价值生态链商业模式+内部裂变创业体系，就适用于大型集团公司，可以把集团公司企业定位内部裂变创业孵化平台，因此价值生态链商业模式能够让企业适应未来”平台+创客个人或平台+创业团队“的发展趋势。

1、价值创造核心是指拥有极强价值创造能力的创客个人和创业团队。如果价值创造核心是创客个人，他可以从自身掌握知识、能力和经验提炼出一个有价值的知识产品和商业服务，能够帮助客户创造收益。比如，《商业模式创新设计专业系列微课》和《商业模式梳理工具》图书，可以让企业家成为商业模式设计师。如果价值创造核心是创业团队，他们可以从自身掌握知识、能力、经验和资源提炼出一个有价值产品和服务，帮助客户创造收益。比如，张宇团队设计医疗机器人，就可以帮助医生做手术。

2、价值传递平台是指给创客个人和创业团队匹配企业资源的创业平台。它们可以提供价值创造核心—创客个人和创业团队提供所需要销售渠道资源、创业导师资源、供应商资源和服务商资源，比如猪八戒网，给创客提供销售渠道。

价值生态链商业模式原型

2B价值传递平台是指在某一垂直细分领域，聚集了一定量的价值创造核心的创客个人或创业团队和价值传递的渠道商的两端用户的产业升级服务平台。

1、2B价值传递平台的用户： 作为价值创造核心的创客个人、创业团队和价值传递的渠道商。

2、2B价值传递平台的资源： 价值创造核心的创客个人或创业团队提供的产品和服务和渠道商资源。

二、掌握盈利模式画布的使用技巧

三、2B价值传递平台盈利模式的设计技术方法

2B价值传递平台的商业模式原型适用于众创空间、特色小镇、共享经济平台等项目。