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2017年是万达集团王健林比较艰难的一年，首先老王不再是首富了，万达也不再是排名前三的房企了。老王一开始风风火火在海外投资，不曾想后面政策上收紧了海外投资，王健林只能卖掉一些核心资产，融创孙宏斌及时接盘，万达以此降低债务。
2012年王健林与马云有一个打赌，说10年后如果电商在中国零售市场份额占50%，老王愿意给马云一个亿，如果达不到，马云给老王一个亿。王健林最近在2018年计划总结中说到回看这个争论，现在线上线下都融合在一起，很难分线上线下企业了。
王健林这么多年来一直没有放弃在网络电商的努力，2012年在赌约之后，万达进行万人招聘，大搞O2O，还拉来百度、腾讯，号称“腾百万”联盟。王健林还当面问马云入不入伙，马云回复说这样“三家有点像凑拢班子，如果不从市场考虑，只是做战略防御，那么这种结合跟乌合之众没啥区别”。
最终正如马云所言腾百万无疾而终，只剩万达上线了飞凡平台，将万达会员全部搬到了这个平台，中间换了好几次主帅，一次比一次开的工资高，但也没有搞出什么名堂。2016年10月13日，王健林将万达金融集团拆分为万达金融与万达网络，并任命万达的老将曲德君为万达网络CEO。
王健林还给万达网络旗下的飞凡电商定了一个目标是2017年要完成首轮私募100亿，争取在2018年实现盈利，2020年利润超百亿并实现上市。没想到2017年底万达网络就被爆出大规模裁员说是从6000人裁剪到只有300人。
王健林在2018年工作计划总结中说万达网络实际实际上总共只有3000人，怎么会有裁掉6000人，还质问“曲德君你为什么也不出来辟谣？”老王还说自己犯了一个很大的错误，就是给了曲德君太多钱，如果一开始给万达网络设定一个投资上限，从一些跟万达具体业务相结合的网络项目搞起来，相信也不是今天这样子。
王健林说2018年会继续搞电商，名称叫做“新万达网络科技公司”，老王反思说其实“如果早点买下两位马哥的股票，到现在不知道涨了多少钱”。2017年万达网络的收入是58.6亿，完成计划的九成，现在2018年万达网络暂不安排收入计划，等与IBM等世界级网络巨头达成战略合作之后再落地安排。
虽然线上网络搞得不尽如人意，但是王健林提出在线下要让万达广场在全国形成网络，他还提出要在全国336个地级以上的城市形成万达的千店规模，那么可以覆盖主要城市中90%的中高消费人群，只要提高线下消费体验，线上网络也不会带来什么威胁。
万达集团2017年总收入是2273亿，而碧桂园、万科、恒大的营收是超过5000亿规模，正在转型中的万达逐渐要避重就轻，变卖了不少固定资产，走轻资产模式，王健林说只要坚持三年大家会看到成效的。现在万达面临转型，而王健林的儿子王思聪则是玩得很溜，最近又搞赶风口项目直播答题，疯狂撒币。王思聪对互联网发展趋势的嗅觉更加敏锐，或许下一个时代要看小王的表现了！