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“不惑”龙湖的新经济之路
撰文 | 樱桃小王子 编辑 | JIA
年近60的老郑推开厚重的玻璃门，走进店里。右手边的餐厅里熙熙攘攘，一份菠萝油和湿炒牛河，被端上了靠窗的桌上，一切就像刚到汕头的样子。
24年前，他第一次为这座城市带来了正宗的港味。在24年的迎送往来中，这家港式茶餐厅，从旅汕港人的聚集地，慢慢变成本地人的“老地方”。
即便在许多主题式港茶餐厅再次风靡汕头的这几年，老郑茶餐厅的名声在本土，也依旧像店名的喻意一样闪烁。
我们问郑老板，这些新晋“网红餐厅”的崛起会不会影响到你的生意时？
老头半响不动，最后憋红了脸，说了一句：
“我们靠出品的质量！”
翡翠茶餐厅。一个时代的符号。
2005年，在金砂东路翡翠茶餐厅的西侧300米，出现了本土第一家，甚至是粤东地区首家量贩KTV，它的名字叫欢乐迪。
那时面朝华山路的广告牌上打着醒目的“量贩式”三字。很多人其实到还是不知道它的意思：这个起源于日本，盛行于台湾的词，意为“批发”。
量贩式KTV=大众KTV，也就是大家都消费得起的KTV。
几乎就在同一年 ，全国夜总会连锁品牌，钱柜，悄然打进龙湖。
它的选址低调而微妙：龙湖工业区。
再后来，以潮汇、苏8为代表的KTV2.0、新型酒吧形态，开始在汕头落地。
新一代的汕头人娱乐精神，就这样生生不息的延续下去。
但仔细揣摩，这些构筑起汕头人民精神娱乐生活的大小产品，无一例外，都选择了汕头龙湖——从麦当劳肯德基星巴克，再到围炉夜话等各种网红店——作为进军汕头进军粤东的桥头堡。
不仅是餐饮娱乐，产业商贸，汕头龙湖，也总能在适当的节点，用恰当的方式，完成自我换血与迭代。
这是特区经济独有的“基因编辑”，更是一种龙湖“张力”。
龙湖在104平方公里（潮汕三市各区面积倒数top3），创造了357.56亿元GDP（潮汕三市各区排名第6），人均GDP也仅仅是潮汕三市排名第二（2017年数据，第一竟是潮州枫溪…），总体数据十分平常。
但经过体察就会发现，数据有时也会骗人：沃尔玛、卜蜂莲花、星巴克等零售与快销巨头，龙湖一并囊括。
photo via 马卡
资本市场上的“龙湖帮”不容小觑：拉芳、联泰环保、龙光地产、凯撒文化、国瑞、潮宏基、宏辉果蔬……再加上仙乐健康、金石制药等大医药产业，再加上中行、工行、广东华兴银行等金融区域总部的聚集，17家上市企业（主板8家）、28家总部企业，国家级输配电设备产业基地，龙湖生产要素富集程度冠绝粤东。
24年前，光顾老郑翡翠茶餐厅的，是大批的港台外商。
他们在龙湖的发展史上扮演的作用举足轻重，刻画了龙湖的OS与底层DNA——外向、开放、创新而包容。
在那个刚刚打破冰封的年代，他们就是“新经济1.0”的创造者。
从来料加工、到出口贸易，外商企业和本土的多种所有制企业相互融合，迅速奠定了龙湖的外向型经济的基础，并注入了强大动力。
即使在汕头经济遭遇寒潮的21世纪初期，龙湖依旧是汕头经济最火热的土壤。
傍晚站在长江路口，一波蓝色潮流会在最短时间开着摩托，涌向四方，火热的光景恍如越南河内。
他们来自本地最大的日企之一，矢崎企业员工。
还有千军万马的服装厂厂妹，他们的规模足以让长江路陷入短时瘫痪。
这是龙湖经济曾经的缩影。
25年间，靠着这一批批“千军万马”，五大工业区一举成为了龙湖工业经济的基石。
龙湖的粤东商业中心地位，也正是在工业火热拉动下，逐渐扎根巩固。
溢出效应显著。
正如14年前，时任龙湖区区长方利旭说的：龙湖要做到三个转变：
从单纯引进外资转到引进先进技术、 先进管理和人才上 , 从引进一般加工业转到引进传统产业、 高新技术产业并重上 , 从引进工业为主转到二三产业并重特别是服务业上。
这番话时至今日依然有很强的指导意义。
龙湖人没有因为顺风而冲昏了头脑，而是悄然开启了“新经济2.0”升级之路。
一手大力引进先进管理，一手优化产业结构。
龙湖在新一轮发展高地争夺战中，再次展现出非凡的大度包容精神，这正如自家的区政府“不设围”一样。
从大力推动传统产业换挡升级，总部经济提速、再到优化人居环境、升级商业场景，龙湖紧紧围绕着新经济要素集聚的主线，将服务人才，整合企业资源的“店小二”精神发挥得淋漓尽致。
photo via 马卡
更高效、更集约、更前沿，正是龙湖打造成产城融合的示范区，创新要素集聚区，新经济发展的引领区，粤东的CBD的内在要求。
于是，轻量化、平台化、产业化成了首要考虑的因素。
欢迎在图中，找到潮加。
端详着本次新经济地图，我们可以“巧合”的发现，地图中新要素集聚区对应的正是过去40年的“三个龙湖”。
以龙湖工业区为核心的“老龙湖”，迎来的是润加速产业平台、新经济产业园、潮创智谷、创客中心等一批双创平台的入驻，目的在于加速推动传统工业的转型，提供前沿的智力支撑。
并且引入华润医药产业，进一步夯实提升龙湖的医药产业质量。
北部的万吉、龙盛、龙新、珠津工业区“第二龙湖”迎来了猪八戒网、全联加速器、广以实验室和化学化工实验室，实现在工业设计、知识产权、 软件研发等领域的创新人才聚集，借助互联网人才服务平台补充创新人才短期不足的问题。
photo via 马卡
外砂、新溪作为龙湖纺织业等实体经济的重镇，通过借助本次引入的工业互联网，推动工业互联网公共服务平台项目的建设，为实体触网，对接更广阔的市场扫清障碍。
更具深层意义的，还有将外砂新溪这个“新龙湖”，加速融入龙湖主城区，理顺产业、管理机制，对于破除城乡二元结构有积极探索作用，加速一河两岸治理，正是这个基调的民生基础。
升级商业场景体验，是新经济地图的最后一块拼图。
第一梯队的苏宁广场、合胜百货、星湖城等新型一站式购物体验，为龙湖导入了巨大的人气流量，强化了粤东现代化商贸中心的领军地位，这还不算正在蓄势待发的华润万象城。
当我们跳出龙湖看龙湖，将其置于汕头乃至粤东的大版图中思考时，就会发现，应用场景、消费水准其实远远不足，有待丰富和提升。
于是1981特区、F16、各类网红店等沉浸式场景组成的第二梯队浮出水面。
如以本文开头的翡翠茶餐厅为代表的“历史网红店”，再到“行运餐厅”、排队三个月的“禄婶鸡煲”等沉浸体验消费场景的出现，正是中观层面到微观层面的溢出体现。
photo via 马卡
这么坚实的商业基础，背后是一个被大多数忽略的事实：龙湖是过去三十年，整个潮汕迁入人口最多的城区。
2004年，归入外砂新溪两镇后的龙湖区人口约34.5万人，2017年，汕头龙湖的人口约为55.39万人，13年间增长约20万。
这相当于多出了整整一个濠江区人口的体量。值得一提，这还不包括的每年在本区内的30多万流动人口。
龙湖的虹吸效应十分显著。
从早期的金谷园、金珠园，到绿茵庄、紫云庄，再到碧霞庄、丹霞庄，再到花园式的世贸、中泰、锦泰、阳光海岸、万泰春天、香域水岸，再看看如今的东海岸，腹地的可延伸性，使得龙湖有足够强的包容力与吸纳力，这是金平、湘桥无法比拟的中心城区优势。
但，当腹地的可延续性滞缓，甚至厂房、厂区的三改项目也已经动用起来之时，龙湖用什么去更新自有的生产力呢？
在四大经济特区中，汕头的科技创新能力明显偏弱。
如何将民间的创新能力最大化，本次新经济服务联盟的成立，给出了参考，龙湖人已经在谋划，服务未来十年的“龙湖新经济3.0”了。
区内21家具有新经济属性的企业成为了首批“种子选手”，他们分布于互联网、科技、智能硬件等各个领域。
虽然数量不多，但可以这么说，他们就是“科技龙湖”、乃至“科技粤东”的探路者。
创新，就是旧要素的新组合。
但是如何“高效组合”的问题，远比“组合什么”更为迫切，毕竟效率一直是困扰汕头发展的问题。
新经济服务联盟，正是为了解决这种“尬境”。
从打破信息壁垒和不对称，再到促进人才的交流、推动上下游企业的融合，再到产品的落地优化，最后到引入其他地区的先进企业，都是这个联盟需要首先解决的。
从“工业龙湖”到“商业龙湖”，再到“科技龙湖”，本次“新经济地图”，描绘的正是“龙湖升级”的扎实脚印，是文化、科创、新经济、新时代的龙湖。
包容大气与宽广的视野，是龙湖人的传承。
在全球潮人故乡、海上丝绸之路重要节点的格局下看40岁的龙湖“再出发”，我们可以有更多的期待。
老郑的茶餐厅还在那里，新的商业体缓缓正在建成，更多可能未在我们视野里的那些新企业，却如雨后春笋，茁壮成长着。
这是龙湖，汕头特区发祥地。
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ps：今天是2018年12月8日，早上8:04分，首列测试高铁动车组沿着厦深铁路汕头联络线，顺利进入汕头火车站。
特别鸣谢：马卡先生
