返回目录：理财保险
经济观察网讯12月16日，佰仟金融公司携手中国儿童少年基金会发起儿童少年脊柱疾病检查的大型公益项目——中国脊梁工程项目公益活动。该活动旨在更快更好地发展我国社会救助事业，进一步推动慈善资源多元化。此次活动以“关注中国青少年脊柱健康，挺起中国脊梁，实现中国梦想”为理念，构建关爱儿童的公益事业平台。
中国儿童少年基金会理事长陈秀榕、中国儿童少年基金会副秘书长朱锡生、北京空军总医院正骨专家刘益善、佰仟金融创始人刘实等嘉宾出席了此次的活动。
佰仟金融创始人刘实表示“佰仟金融专注于大众以及小微企业的微金融服务，而脊梁工程惠及的是大量草根家庭的儿童，佰仟金融与脊梁工程的理念十分契合。”
草根家庭、草根人群也正是佰仟金融服务的根基。在刘实看来，金融发达的今天，还是有许多人群由于收入、地域的原因享受不到金融服务，而佰仟做的正是帮助这样的一群人，为他们提供金融服务，改善他们的生存状态。两年来，佰仟金融已覆盖了全国超过270个城市，拥有近4万个开业门店，并达到近200亿的年销售额。
今年6月份和11月份国务院两次提出积极鼓励促进消费金融行业发展，并决定将消费金融试点推至全国。佰仟金融基于对行业发展的研判，提早进入消费金融领域。
“风险、效率、成本”是消费金融的三大门槛。以汽车信贷为例，与传统银行和汽车金融公司不同的是，佰仟围绕每笔汽车贷款只有五、六万块钱的低收入人群，结合线上线下全渠道场景的特点，综合运用了数据和线下的人员来整体控制风险。
作为银行业出身的刘实介绍，风险控制是公司的核心竞争力，因为金融产品非常特殊，不是简单把东西卖出去就可以，而是销售后还要收回来，这样金融产品价值才能够实现。在风控系统的各个环节都要控制。前端有大量的地面人员，他们要能识别风险，做到风险控制；另外从销售到之后的核实，全流程把控风险。最终形成线上加线下，数据加人工的一大特色。
在互联网+金融发展的同时，佰仟也进行了反思，线上不可能完全取代线下，以往忽视了线下发展。对于大量C端客户和小微企业来说，线下的服务对其生存非常重要。在提高运营效率的同时，线下的地面服务成本与线上相比并不高。
刘实认为，当前第一目标是把C端服务好。举例来说，现在地面人员负责三至五家3C店，这些店一般位于乡镇最核心的商业街，它周边有超市、小微企业，我们很容易去做尽职调查和数据的收集，相对而言，这些数据会对金融机构更有价值。我们现在一个业务去服务C端的客户，随之也会增加服务，比如推广、管理咨询的培训和服务。
对于未来会否会上市？刘实回答：看机会和机缘。上市是一个企业再上一个台阶，如果能够形成一个助力我们会去上市，佰仟不是为了上市而上市。
“做与消费有关的金融，做与金融有关的消费。”刘实这样描绘佰仟的未来：“我们不会把自己定位为一个发放贷款的机构，佰仟是为客户提供金融服务、同时为金融机构获取大量市场人群客户起到桥梁连接的作用。将来我们可能会是一个电商（如果我们将4万家用户搬到网上就是电商了），也许未来c端的用户、金融机构、保险公司甚至是小贷公司针对草根客户研发产品都会通过佰仟这一平台，打造金融生态圈是我们的目标。”