作者:百色金融新闻网
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对于我们足浴业而言,这是一个用人来体现个性化、人性化、技术化的服务型产业,所有的工作,都是通过人来完成,所以,员工对岗位的合适程度是尤为重要的。足浴行业着实需要的是“适合”企业、“适合”岗位的员工,而非优秀或者全才。
一、作为企业管理人员:必备两大要素:其一,岗位业务高手;其二,激励高手。能不折不扣的执行企业制度,并且把岗位职责执行到位的,这就是管理岗位最基本的业务能力。作为管理人员,不仅自己要充满激情,并且能带动和激励身边的人激情澎湃。“表不正,不可求直影”,要让员工充满激情,管理者就要先做出表率。优秀的管理者,一定是优秀的激励高手。
二、作为企业基层员工,首先要具备良好的心态,其次是务实。任何企业都不需要好高骛远的演说家,也不需要空谈梦想的空想者,从服务的本质出发,从岗位的本职出发,我们需要的是一群踏踏实实做事,认认真真做人的员工。
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