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弘扬“四种精神”
5月11日下午，江苏邮政召开2018-2019年度金融旺季生产总结表彰会议。省分公司党组书记、总经理曹明参加会议并讲话，要求全省邮政大力弘扬和践行金融旺季生产“四种精神”，落实到企业改革发展全过程，转化为江苏邮政推进“三次创业”、争当行业国家队排头兵的新动能。
2018-2019年金融旺季生产期间，全省邮银紧密协同，知难而进，迎难而上，取得了金融发展新成果，巩固了江苏邮政金融在全国的领先地位——邮政企业、邮储银行规模指标均位居全国第一，实现了近几年旺季生产江苏邮政金融的最佳成绩。
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与会领导为受表彰单位颁奖
曹明在讲话中指出，历经26载，对江苏邮政人来说，旺季生产已然成为一种情怀、一种力量，更是一种精神。它体现了
上下同欲的奉献精神
对标立标的争先精神
敢闯敢试的创新精神
荣辱与共的协同精神
这“四种精神”是我们干任何事都要有的精神，也是作为网络型企业最宝贵的精神财富。我们要把这种精神复制到企业的方方面面，一直传承下去。
曹明要求，要进一步认清形势，高度重视代理金融的战略地位。代理金融业务是江苏邮政可持续发展的“压舱石”“命根子”，是率先发展的引擎和保障，是效益发展的动力和源泉，也是提升员工获得感、幸福感的关键基础，更是江苏邮政健康可持续发展的根本。金融业务发展，要透过现象看本质，深刻把握事物的发展规律，既要看到保险产品供应的新变化、储蓄业务收入增长的新挑战、对标先进省份发现的新差距等方面存在的“危”，也要看到总行产品供应、小额信贷业务试点推广、ETC全面应用等方面出现的“机”，顺应大势、坚定信心，转“危”为“机”、真抓实干，持续巩固旺季生产成果，确保江苏邮政代理金融始终走在全国前列。
曹明就协同推进、全力抓好金融常态化发展各项工作提出四点要求——
01 | 加强中间业务，推进网点“三次转型” |
抢抓政策机遇，迅速做大ETC卡业务；拓展市场空间，抓好移动支付业务。
02 | 顺应市场形势，加快保险业务转型 |
期交业务是适应保险转型的必然趋势，要通过分层培训，网点辅导，丰富增值体系，提高服务水平，提升客户黏度。
03 | 凝聚发展合力，深入推进协同发展 |
全省各板块要牢固树立“一个中国邮政”的协同理念，共推战略协同，共享客户资源，共抓协同引流，持续提升全网资源利用效率。
04 | 坚守合规底线，杜绝风险事件 |
各单位领导尤其是“一把手”，要以高度的责任感和紧迫感，认真履行风险合规管理的主体责任，切实把各项要求落到实处，确保守土有责、守土尽责。
邮储银行省分行行长刘国华就新形势下高质量发展邮政金融业务提出三点要求。一是以客户为中心，加快邮政金融业务转型发展。二是加强邮银协同，助力转型发展。三是防控风险，筑牢高质量发展的根基。
当天上午，省分公司还召开了全省邮政代理金融“聚客固本、创新培源”常态化发展推进会。副总经理马小群深入分析了当前我省邮政代理金融发展面临的新形势、新挑战，从加快发展期交业务、电子支付、代发、ETC信用卡和提前做好代理辅助贷款业务准备工作等方面，对推进常态化发展做了具体布置。同时，对加快优秀工作法复制推广、加强新项目落地实施、做好看板管理推进立标对标达标、提高狠抓落实本领和严格合规管理等工作做了具体安排。