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2014年元月，在滦河信用社招开的“2014年度工作会议”上，提出了“全面清理归类，实施五大举措”的方针，由此正式拉开了滦河信用社2014年度治理不良贷款“毒瘤”的序幕。
落实五大举措，主要突出在五个字上：
一、定目标，突出在“准“字上
目标、任务年年定，但光喊口号不落实就是讲大话、空话，准确定位做到心里有数才是落实政策的关键。每个信贷员手中的笔记本就是一部完整的贷款台账。一本本翻烂的笔记本上密密麻麻的字迹，是我社信贷人员在主任的带领下，日日驱车数十里撵出来的；是无数次下乡走访问出来的；是不分白天黑夜驻点蹲守踩出来的。一步一个脚印就是为了定下一个目标，就能百分之一百完成一个目标。
二、攻陈欠，突出在“耐“字上
“久久恋战”是我社信贷人员在清收战役里必练的兵法，按照清收台账拉网排查，逐户见面，日日登门拜访。有一位来还贷款的老钉子户感慨“再不来还贷款，我家的门槛都要被你们踩烂了。”正是在信贷员们“动之以情，晓之以理“的亲情攻坚下，成功收回多笔陈年呆账，只要有一线希望，我们就要用百分之一千的耐心去征服他。
三、起诉收，突出在“胜”字上
“起诉一笔，胜诉一笔，执行一笔，到位一笔”是滦河信用社早就定下的原则，“不打没把握的仗，不浪费一笔诉讼费”。通过排查摸底，对有钱或有物欠款不还的“赖账户、钉子户”，通过签发催收通知书等方式，先保全后起诉。对欠贷户、担保人及其连带责任人深入细致的调查，防止打赢官司收不到钱。
四、讲方法，突出在“活“字上
正所谓“一把钥匙开一把锁，一人一方法，一户一措施”，信贷员们发挥各自收贷能力和优势，大力清收盘活不良贷款，主任安排信贷员驻企业跟踪调查，掌握到一些企业迟迟不能归还贷款，是因缺少启动资金，使生产经营停滞不前的情况后，提出了“雪中送炭，激活贷款”的措施，为一些困难企业注入新贷款，拉企业一把，使企业走出低谷，通过这个颇具胆识的方法，不仅盘活了不良贷款还创造了新的效益，并达到了信用社和企业“双赢”的目的。
五、新旧贷款一把抓，突出在“严”字上
滦河信用社彻底打破了吃大锅饭的旧习，对清收人员的清收工作常年坚持实行按劳取酬，日日通报、周周汇总、月月考核的政策，十分有效地调动和激发了全员清收盘活工作积极性，促进清非工作效果平衡发展，确保月月超额完成清收工作任务。在大力清收不良贷款的同时，保障新发放信贷资金安全，不再有新的不良贷款产生是重中之重，信贷业务重点把好“严”这一关，使每一笔、每一户贷款都经过严格调查、审批，都具备完善和有效的法定手续。
俗话说“精诚所至，金石为开”，2014年初，在不良贷款比例高、涉及面广、人员复杂等不利条件下，利用半年的时间我社已收回不良贷款77.05万元，不良贷款下降275%，提前超额完成全年任务，清收比例位居全郊区联社前列。
承德郊区联社 迟楠 农信金网