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10月9日晚间，步森股份（002569，SZ）公告表示，公司将以货币现金方式合计出资797.15万元对宿迁京东之家文化传媒有限公司（以下简称宿迁京东）进行投资，投资完成后持有宿迁京东54.71%的股权。步森股份表示，本次投资是践行“以线上线下融合的新零售模式加快时尚服饰产业布局”战略规划迈出的重要一步。
不过在纺织服装品牌管理专家程伟雄看来，步森股份此前的跨界、多元化、资本化给服装主业带来的伤害较大，如今重新回归主业挑战很大，需要的是步森持续的坚持，而不是投机。
打造时尚生活体验馆
步森股份公告显示，宿迁京东成立于2017年12月11日，注册资本1000万元，各股东实缴出资额合计1000万元。其中北京麦考利科技有限公司（以下简称麦考利）实缴出资250万元，上海华屹数码科技有限公司（以下简称华屹数码）实缴出资90万元。
《每日经济新闻》记者注意到，此次投资分为两部分，一是步森股份拟出资340万元人民币受让宿迁京东原股东麦考利、华屹数码合计持有的34%股权；二是上述转让进行的同时，步森股份将对宿迁京东增资457.15万元人民币，宿迁京东其余股东京东、青岛城市传媒不同时进行增资。本次交易完成后，步森股份将持有宿迁京东公司54.71%的股权，宿迁京东成为其控股子公司。
宿迁京东最近一期（未经审计）的主要财务数据显示，截至2018年6月30日，其资产总额为1353.12万元，负债总额为532.24万元，净资产820.88万元，营业收入450.38万元，净利润亏损179.12万元。
据了解，步森股份本次对宿迁京东进行投资意在联手京东打造京东步森-时尚生活体验馆，尝试与京东在供应链和产品、库存、货物领域实现有效整合。上述体验馆的运营中除了服饰销售之外，还将引入3C产品、图书、西装定制等多业态服务，借助京东基于消费者的大数据分析能力，对客户进行精准画像，实现公司零售领域的“空间重构”与“场景升级”。
在运营方面，步森股份将组建专业的运营管理团队着手接管宿迁京东，负责对其在宿迁的线下门店进行日常运营管理。步森股份表示，本次对外投资能够有效突破传统服饰店运营瓶颈，提高主营业务的经营效率和坪效，提升公司销售规模和利润水平。
服装新零售前景待考
《每日经济新闻》记者注意到，与此前高调表示要“向金融科技转型”不同的是，步森股份今年明显更多地将发展重心回归到服装主业上，从公司2018年半年报也可看出这一点。
在2017年年报中，步森股份表示2017年是公司转型发展的新起点，公司在着力发展服装产业主营业务的基础上，继续从企业转型、产业升级等多个方面尝试向金融科技转型。
而在2018年半年报中，步森股份则表示公司采取积极的应对策略推动“时尚产业新零售”+“新链融”战略向前迈进，以实体时尚服饰产业为基础，以供应链金融为工具，积极探索产融结合的道路。
记者注意到，2017年底，国家对互联网金融领域的准入门槛明显提高。中国电子商务研究中心主任曹磊曾表示，不论是上市公司转型“进门”，还是原有的互联网金融企业发展，都将面临严格的监管问题。这对于彼时正在往金融科技领域转型的步森股份来说，或许也是一些不确定性和风险性因素。
2018年以来，尤其是近期，步森股份回归服装主业的动作和方向渐渐明晰。步森股份还表示，未来五年将以步森过去三十年积累的男装服饰业务为起点，充分利用公司在服饰产业多年积累的资源和竞争优势，以时尚服饰为核心大力布局时尚产业，整合发展新零售业务。
不过服装领域向来竞争激烈，男装行业也不例外。《每日经济新闻》记者在京东、天猫上搜索同类产品发现，步森官方旗舰店的销量和评价与海澜之家、七匹狼等知名男装品牌相比仍存在一定差距。
10月10日，纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄接受《每日经济新闻》记者采访时表示，步森一直是服装企业，回归服装主业的方向是正确的。但之前步森的跨界、多元化、资本化给服装主业带来的伤害较大，错过了上市之后服装行业发展转型升级的较佳阶段，如今在跨界付出巨大机会成本和发展时间后重新回归，挑战是很大的。
“之前积累的所谓优势已经不算优势了，同类品牌和新兴品牌的成长已经不可同日而语，奋起直追需要时间与投入，当然更需要的是步森持续的坚持，而不是投机。甩掉包袱破旧立新，需要的不是新概念，而是真正要搞明白步森未来的发展战略，不能再折腾了。”程伟雄向记者表示。
每日经济新闻