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从6月底银监会排查万达6个境外项目授信，引发股债双杀震惊市场开始，此后一发不可收拾，惊吓不断。7月份万达轻资产战略为名，632亿抛售资产还债引爆国内外财经媒体，万达海外投资受到相关部门点名批评并处罚，评级被国际机构下调，银行逼债，起诉自媒体诽谤，万达服软抛售多处海外资产，算是缴纳投名状……
很多人本以为万达已经过了危险期，会就此退出风口，东山再起。因为前几天，王健林刚设立了最新的"小目标"，计划在未来10年内，把万达广场发展到1000个左右。苏宁集团董事长张近东拜访了万达集团董事长王健林，这是中国地产、零售两大巨头时隔两年再次正式聚首，万达进军新零售的野心昭然若揭，剑指二马。然而，市场诡异，虚实无度，从来就应以最坏的恶意来揣测。
背信大裁员 万达的末路？
12月28日，有新闻报道，万达网络科技集团（以下简称“万达网科”）从当天开始大规模裁员，已有1000多人接到通知，据称要从目前的6000名员工裁至300名，即只保留职能部门。这意味着万达网科人员将从最高峰削减95%，也意味着年关将至，近6000个中产家庭将走向未知的命运。万达的裁员，也是中产家庭的滑铁卢！
前日，万达网络科技集团（以下简称“万达网科”）从当天开始大规模裁员，据称要从目前的6000名员工裁至300名，即只保留职能部门，这意味着网科人员将从最高峰削减95%。
口头通知员工签字离职，不签的会将合同快递到家
上述知情人士表示，“集团现在不仅项目都停了，而且还拖欠供应商的款项。”《劳动合同解除通知》内容显示，公司与员工从2018年1月1日起解除劳动合同，此外，万达网科向离职员工支付1个月工资作为代通知金，支付2个月工资作为补偿金，万达网科为员工缴纳的社会保险到2017年12月为止。
万达网科科技集团是万达集团在进行第四次转型时的成果，实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。总裁由原万达金融集团总裁曲德君担任，旗下有四大业务板块：数字商业、智慧生活、金融科技和公有云服务。
据相关新闻报道，万达网络科技集团的上级领导口头通知员工签字离职，不签的会将合同快递到家，签不签协议都一样要走人，不签协议也没用，公司会单方面终止合同。上述知情人士表示，“集团现在不仅项目都停了，而且还拖欠供应商的款项。”
劳动合同解除通知
辞职申请
劳动合同解除证明
协议
目前的裁员流程是：首先是尚在试用期的员工一律不得转正，直接走人。其次，历史审计问题的，比如去年双十一有刷单行为的也开除。最后，年终考核被评定为B的也离职。
通过以上流程，飞凡公司将裁员三分之二，网络科技集团旗下的其他版块如金融科技版块的网贷公司等也将承担部分裁员任务。在万达的考核体系中，评级共分ABCD四级，A为最高，D为不合格。消息人士称，大多数员工都会得到一个C。
早前12月21日，万达网科公有云服务板块被爆出部分业务部门解散的消息，万达云公司销售部、市场部、解决方案部等部门解散，解散原因则是公司与IBM的合作谈判并不顺利。 王健林曾表示万达网科计划募资100亿元，在2017年上半年要完成示范项目和估值评估报告，三季度开始私募。愿景是美好的，现实是残酷的。9月份，推迟原定于今年15亿美元融资方案。
对于以上消息，万达集团方面尚无回应。
当前经济下行，裁员降低成本、增加利润是企业正常自保的行为，无可厚非，华为裁员35岁以下员工引发“35岁以后还能干什么”的大讨论，中兴裁员致使程序员跳楼引发全民中年危机大讨论。以上裁员影响虽大，但企业的根基并未受损。在冷眼看来，像万达网科这样，裁员连锅端的，和外企撤退一样清仓式的甩卖，还真不多见，基本就是关门歇菜的架势。
“今天一早到公司，上级领导就通知要裁员，领导和人力资源部门的人在房间里，把员工一个个单独叫过去谈话，并且告诉我们签不签协议都一样要走人，不签协议也没用，公司会单方面终止合同。如果不签的话，会把合同快递到家庭地址。现在已经通知1000多名员工了。”知情人士表示，“集团现在不仅项目都停了，而且还拖欠供应商的款项。”
同时，万达网科要求员工提交个人提交的辞职申请。内容显示，“因个人原因，我要求从2018年1月1日起解除与公司于X年X月X日签订的《劳动合同书》，终止与公司的劳动关系，并终止全部的劳动待遇……即日起，我的行为与公司无关，不会发表对公司不利的言论等。”
“他们口头上说签不签都一样，并且没有任何公司官方形式通知或者邮件通知，就是HR拿着协议找你一个一个聊，当面就说你只是个别情况。”该知情人士表示，“连领导都通知了，让被裁的领导和普通员工谈，万达网科的整块业务要砍掉。当时好多人都是被16薪（年收入=16个月月薪）忽悠进来的。”“考核标准一改再改，我的年中考核在B以上还是走人了，按照原先标准是合格的”……
从以上内部员工的爆料可以看出，万达犯了以下3宗罪：
1、有推卸责任之嫌。万达为最低限度降低裁员社会影响，采取的是一对一的劝退方式，不留下任何书面通知和电子邮件，居心叵测；
2、有以势压人之嫌。明明是因为公司业务无法继续下去，强迫辞职，却让员工全部签的是主动辞职协议，推卸自己因为战略失误导致的裁员责任；
3、有欺骗之嫌。不仅事先承诺的工资收入无法兑现，而且当初高调组建万达云时高薪挖来的人才，在掌握核心技术后，试用期满之前全部解聘，不仅断人前程，而且留下了不仁义的江湖恶名。
王健林曾宣布万达网科要在2020年实现整体上市
万达网科科技集团是万达集团在进行第四次转型时的成果。万达网科旗下主要有四大业务板块：包括数字商业、智慧生活、金融科技和公有云服务。
就在10月26日，万达网科旗下的飞凡APP还进行了功能升级。彼时，万达网科称，飞凡APP发布以“逛”为核心定位的全新产品版本，引导用户从单纯线上“买买买”回归线下“逛逛逛”的真实生活和社交体验中。
2016年10月，万达集团将万达网络科技集团从万达金融集团中分拆独立出来，分拆之后，原万达金融集团旗下的保险、投资业务归于新万达金融集团，而旗下的飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司归于万达网络科技集团。
万达网络科技集团总裁由原万达金融集团总裁曲德君担任。万达金融集团董事长兼总裁由广发银行原董事长董建岳担任。
按照网络科技集团官网的介绍，网络科技集团的愿景是将实业与互联网结合，做成大型开放型平台公司，以大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈消费服务。
此外，王健林更是为万达网科组建了一支豪华的高管队伍。
今年2月，万达网科的高管团队基本组建完毕，曾在北京银行担任副行长的赵瑞安任万达网科副总裁一职；曾在谷歌担任全球副总裁的刘允任万达网络科技集团副总裁兼首席运营官（COO）；曾任微软互联网工程院副院长的杨晓松任万达网络科技集团副总裁兼首席技术官（CTO）；曾任微软大中华区副总裁的徐辉任万达网络科技集团副总裁；曾任VISA中国区副总经理的王济涛任网络集团高级总裁助理；曾任PayPal中国区首席财务官的梁嘉声任网络集团高级总裁助理。
此前曾有知情人士透露，王健林对网科集团的期望值是比较高的。但万达网科的业务模式梳理的不清楚，除了金融科技板块有利润之外，其余的板块业务一直都不清晰。
其实对于万达网科业务模式的问题，王健林也曾在万达集团2017年的团拜会上提过。当时王健林称，目前除了网络和金融公司（即万达网科），其他公司的业务板块基本成型，业务模式也看得清楚了。值得注意的是，王健林在当时就强调，2017年将是万达网科关键的一年。
数据显示，2016年，网络集团收入41.9亿元，完成计划的103%；金融集团收入213.5亿元，完成计划的127.7%。王健林在2016年万达集团的年会中的讲话中表示，2017年网络集团收入要达到65亿元，金融集团收入达到265亿元。
王健林对于万达网科的期望不仅停留在简单的收入要求上。
在万达集团2016年的年会上，王健林表示，集团批准了万达网科2017年至2019年的发展计划，同时批准五年资金计划。按照这个计划，万达网科要力争2018年实现整体赢利，2020年利润过百亿，实现万达网科的整体上市。
的确，王健林在为万达网科寻找资金。
王健林曾表示，万达网科计划募资100亿元，在2017年上半年要完成示范项目和估值评估报告，三季度开始私募。王健林称，“要找好的投行和投资人，不是完全找朋友圈，不能完全找财务投资人。”
愿景是美好的，现实是残酷的。
据悉，万达网络科技集团推迟原定于今年进行的15亿美元融资方案，时间推迟到至少2018年年初。