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2017年的万达是曲折的一年,从年初的豪情壮志,到年中卖掉几百亿的资产,再到贵州扶贫,王健林和王思聪这两大网红绝对不会想到今年为什么这么背?昨日有爆出消息,万达科技板块从6000人裁员到300人,简直就是关掉……背后的真相是什么呢?
趋势面前,再牛也要低头
有人说王健林触动了某些人的利益,有人说王思聪过于招摇让高层看了不顺眼,有人说王健林转移海外资产,但是我们认为这都不是主因,最核心的主因是趋势。2017年是人工智能元年,所有行业、产业、企业特别是顶尖企业一无例外的转型AI,万达过去的所有产业都似乎围绕地产来的,过去的20年万达多次跨越性发展都是靠的地产的趋势。如今地产已经彻底沦为传统产业,人工智能站出来取代互联网成为新时代的新动能。
12月19日,王健林在南京出席苏宁活动时曾表示,在线上线下融合上,万达过去两年多来的探索不太成功,未来将看好人工智能发展。万达在年终才发现人工智能的这个风口,可谓很是遗憾………………
万达转型科技艰难路径
万达虽然是地产起家,但是一直寻求科技的突破,特别是万达商业地产的积累,一直希望通过电商和商业实体的结合带来科技互联网的新突破,曾经联合百度、腾讯一起成立电商公司对抗阿里,结果一败涂地,被马云笑话为“乌合之众”,的确百度、腾讯自己在电商都没有成熟的模式,那可能帮助到万达?
接着万达又花高薪挖了大量的互联网团队,开启飞凡的电商之路,然后电商的大势一定,阿里、京东已经抢占了所有互联网流量风口,万达在互联网运营和技术的劣势让电商之路走去末路。
裁员6000,万达前途未卜
12月29日消息,腾讯科技报道,6000名员工将裁至300名,只保留职能部门,裁员比例达到95%。对此,万达网科董事长曲德君回应称,“万达网科没有倒下”,局部的调整是为了更快更好更健康的发展。他表示万达网科走过弯路,但有进步、收获,积累了实体商业+互联网的经验。
曲德君是王健林麾下老将,2002年加入万达前,曾担任大连市外经贸局财务处科员、香港大连国际发展有限公司总经理助理、大连华晟外经贸投资有限公司财务总监等职务。
看看曲总的经历,其实很容易明白万达科技转型之路的失败了。
转型总结:
很多企业都在谈人工智能的转型,AI不仅会颠覆纵向的产业格局,AI更会颠覆横向的业务流程。
所有人工智能转型根本就在于人,不是曲总不优秀,是他这么多传统行业经营和万达的大资金限制了他的思维,转型失败是必然的。
人工智能新时代需要新的思维模式和新的产业落地方法论!从万达失败的转型经历我们一定引以为戒,彻底换代我们的脑子换成智能人的脑子!
作者聂潜:nq1919
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