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12月22日，中国财富管理行业第一垂直自媒体顾问云派出“中外独立三方财富管理行业实务分析项目组”，独家对话具有实业投资背景的鼎盛财富创始人李佳，解读这位葡萄酒投资专家如何从实业转型财富管理。
鼎盛财富创始人李佳先生
▎财富管理是财务、健康和身心的综合管理
顾问云：曾在实业投资领域叱咤，创办了多个国际知名葡萄酒品牌。转型财富管理，如何将曾经的经历与其结合？
李佳：我学红酒专业出身，之后又在进口葡萄酒行业摸爬滚打了近15年，这个经历，不仅让我对葡萄酒非常熟悉，也让我从中悟出了财富管理的一些理念。
葡萄酒，其本身代表着一种高端文化，既不乏小资的情调，又富有浓郁的艺术气息，这与财富管理行业所聚焦的高净值客户业务，有异曲同工之妙。因此，我会将以往的经验运用到新产品、新服务、新业务的研发和创新上。
例如，在2017年，我们将要为可投资产在1000万元以上的高净值客户提供一款产品，这款产品集“投资、旅游、品鉴”于一体，是葡萄酒+财富管理的完美结合。我们发现，中国大部分超高净值客户对葡萄酒有投资和品鉴的需求，但痛点在于，他们无法准确评估酒庄的价值，且投资后并没有专业人士和团队来打理酒庄。于是，我打算利用我们的既有资源和特长，为这部分客户提供投资国外酒庄的咨询服务，同时也帮助客户做酒庄的投后管理，包括葡萄酒生产、销售、定制旅游等。
通过这一系列服务提供，我们帮助客户实现实物投资、地产投资及股权投资。这就是鼎盛与其他财富管理公司的区别之一，我们能将葡萄酒经营和财富管理这样两个看似无关的产业，结合得非常好。
▎微债权将被赋予更明确的场景标签
顾问云：在互联网金融领域，“微债权”是鼎盛颇为得意的标签，这一创新基于何种原因？
李佳：过去五年间，从整个国家的经济发展和各行业发展来看，作为债务类资产的微债权，是相对安全和稳定的产品，它是时代的产物。
2010年以前，中国的房地产行业经历了“十年黄金发展期”。2010年以后，伴随着国家信贷政策收紧，以及钢铁、矿业等房地产相关产业的产能过剩，房地产企业面临资金荒，他们纷纷寻找P2P渠道借贷，单一项目借款金额很大，这类房地产企业产生的债权，我统称为大债权。虽然P2P只是一个金融信息服务中介，但从2014年开始的企业倒闭潮仍对P2P平台带来了很大冲击，跑路的跑路，倒闭的倒闭。
2014年底，我提出了“微债权”概念。微债权，指的是单一借款人20万元以内的债务资产，包括个人信用借款、抵押借款等。对于鼎盛来说，我们在行业的困惑期提出这个概念，希望能引领整个行业的发展。
顾问云：2017年，微债权的发展思路主要是哪些？
李佳：对于微债权的概念，我们要先考虑，它未来是不是还有存在的价值。经过分析，我认为它还远没有发挥其旺盛的生命力。
国家政策导向将从刺激投资转变为刺激消费，全社会都面临消费升级。对于微债权来说，这个政策导向是其大发展的重要支撑，因为微债权正是在为消费升级做补充和服务。
2017年，微债权将主要集中在提前消费，且会落实到具体的消费细分场景上。微债权未来会在消费细分领域拥有更明确的场景标签。在我看来，消费者在追求物质生活的同时，将更多追求精神层面的支撑，比如旅游和医疗、美容等。明年我们会在这两大消费领域发力，站在消费升级的风口。
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